Supervision und Systemisch-lösungsorientierte Beratung
Jeder Mensch entwickelt Strategien, mit seiner persönlichen oder die der beruflichen Situation umzugehen. Manchmal gelingt es uns gut, und manchmal stoßen wir an unsere Grenzen. Dann
benötigen wir Hilfe, damit sich das Problem nicht chronifiziert oder in anderen Symptomen äußert.
Supervision ist eine Beratungsmethode zur Reflexion der beruflichen Praxis.
Supervision fördert die Entwicklung von Einzelnen, von Gruppen und Teams.
Die nachfolgend angesprochenen Beispiele können Ihnen eine erste Orientierung bei Ihrem Beratungsanliegen geben:
Wenn Sie als Einzelperson Ihre Berufsrolle reflektieren oder sich beruflich weiterentwickeln wollen, oder wenn Sie als Führungskraft Unterstützung bei der Wahrnehmung Ihrer Leitungsrolle suchen, kann Sie eine Einzelsupervision, ein Coaching dabei unterstützen.
Stehen Sie als Team vor der Situation, Ihre Kooperationsbeziehungen oder die Rahmenbedingungen Ihrer Zusammenarbeit zu überprüfen, kann eine Teamsupervision hilfreich für Sie sein.
In sozialen Einrichtungen richtet sich die Aufmerksamkeit eines Mitarbeiters auf seine Klientel.
Häufig wird auf die eigenen Belange nicht mehr oder zu wenig geachtet. Spannungen bis hin zu Mobbing oder psychosomatischen Beschwerden Einzelner sind die Folge.
Die Team-Supervision setzt hier an.
Das Team hat die Möglichkeit, sich den Ressourcen jedes Einzelnen und der gesamten Kompetenz der Gemeinschaft zuzuwenden.
Konflikte können konstruktiv bearbeitet und - nach Möglichkeit - gelöst werden, es entsteht ein verantwortungsvoller Umgang damit.
Stehen Sie vor der Aufgabe, Veränderungen in Ihrer Gesamtorganisation oder einzelnen Organisationseinheiten zu konzipieren und umzusetzen, wie etwa die Einführung neuer Arbeitsformen oder eine andere Aufgabenverteilung, stellt eine Organisationsberatung die angemessene Beratungsform dar.
Der Hauptschwerpunkt ist nicht auf das einzelne Individuum gerichtet, sondern auf das gesamte Umfeld, in dem es lebt. Daraus haben sich verschiedene Techniken und Methoden entwickelt, die
heute für die beratende Arbeit mit Organisationen, Paaren und Familien angewendet werden.
Die Beratungsform ist ressourcenorientiert, d.h. vorhandene Fähigkeiten werden (wieder) entdeckt und als Lösungsmöglichkeit aktiviert und genutzt. Die Fragen „was gelingt bereits?“ und
„wie kann das noch besser werden?“ stehen im Vordergrund.
Ich unterliege der Schweigepflicht und sehr wichtig ist mir, die Neutralität zu Ihrem Anliegen zu wahren.